PIF RDC

CONTEXTE

L'objectif global de ce projet est de tester de nouvelles approches pour améliorer le bien-être communautaire et la gestion des forêts afin de réduire les émissions liées à la déforestation et à la dégradation des forêts dans les zones sélectionnées.

Les activités du projet ont été structurées autour de quatre (4) composantes ci-après : (i) Développement Intégré REDD+ du District des Plateaux (PIREDD/Plateaux) ; (ii) Appui au secteur privé pour réduire les émissions des gaz à effet de serre liées au bois énergie ; (iii) Promotion des systèmes agroforestiers à petite échelle et (iv) Gestion des Connaissances et Coordination du projet.

Pour atteindre l'objectif global du projet, l'approche utilisée était celle de combiner les activités habilitantes (gouvernance, aménagement du territoire, foncier et énergie) et les activités sectorielles (environnement, forêt et agriculture). Ces actions habilitantes ont permis de démontrer aux bénéficiaires (paysans, fermiers) la faisabilité du changement des pratiques et techniques agricoles notamment de l'agriculture itinérante sur brûlis vers l'agroforesterie en savane, mais aussi des techniques d'adaptation aux conditions climatiques.

Les activités de la Composante 1 ont été mises en œuvre par le WWF recruté comme Maître d'Ouvrage Délégué (MOD). Le volet en rapport avec la sauvegarde des îles du Fleuve Congo au niveau de Yumbi a été mis en œuvre avec l'appui du Bureau d'Etude pour la Gouvernance Environnementale et l'Agriculture Durable (BEGEAD). Au niveau de la composante 2, les activités ont été mises en œuvre par 48 porteurs privés/fermiers au niveau de la sous-composante 2a et par 7 promoteurs des FA avec l'appui du Bureau d'Etudes et de Recherche pour le Développement (BERD) pour ce qui est de la sous composante 2b. Les activités au niveau de la composante 3 ont été implémentées par 7 Agences Locales d'Exécution à la suite d'une mission d'identification conduite lors de la phase de préparatoire. Il s’agit de ACODED, ADEV, ADEI, CCPN, CADIM, CEDEF, CRAFOD;

 

DURABILITÉ

Pour assurer la durabilité des acons mises en œuvre par le projet, la communication était parmi les éléments essentiels autour desquels le projet s'est appesanti. Pour ce faire, des réunions d'échanges et d'identification des pares prenantes ont été organisées dans les différentes zones de mise en œuvre du projet afin d'établir un dialogue permanent de façon à obtenir l'engagement et l'adhésion desdites pares aux approches proposées et aboutir à un changement de comportement.

A cet effet, un atelier d'identification des besoins en communication suivi d'un renforcement des capacités sur la communication de proximité a été organisé au niveau de chaque composante du projet par l'Expert en Communication de l'UC-PIF. Cela a débouché sur l’élaboration d’une Stratégie et d'un Plan de Communication. Par ailleurs, des contrats de partenariat ont été signés avec les radios communautaires pour servir des canaux de sensibilisation afin d'atteindre une masse crique importante de la population appelée à changer leur comportement en matière de gestion des ressources naturelles.

Notons que durant toute la période de mise en œuvre des activités, les équipes des Services Techniques Déconcentrés de différents Territoires touchés par les intervenons du projet, ont été renforcées en capacités par rapport aux différentes approches développées par le projet. Cela leur a permis de participer activement à la mise en œuvre de certaines activités, notamment :

- L'aménagement des terroirs ;

- La conduite des travaux d'agroforesterie ;

- La validation des PGRN et des PSG.

L'objectif poursuivi à travers cet appui était celui de permettre aux Services Techniques de continuer à assurer le suivi des activités au-delà de la période de mise en œuvre. Signalons qu'à cause de la disparité des sites de mise en œuvre au niveau du PIREDD/Plateaux, des motos ont été mises à la disposition des services techniques qui ont été impliqués dans la mise en œuvre du projet. En plus, plusieurs formations ont été organisées au niveau de la base auprès des communautés, notamment la préparation des pépinières, la production des plantules, la gestion des plantations et la planification participative afin de permettre aux communautés d'intérioriser les pratiques innovantes pour une gestion durable des ressources naturelles.

Toujours dans l'optique d'assurer la durabilité des acons mises en œuvre par le projet, le Ministère de l'Environnement et Développement Durable et la Banque mondiale ont décidé de ne pas reprendre les moyens logistiques (camions, tracteur, pick-up, motos) qui étaient mis à la disposition des communautés par l'entremise des Agences Locales d’Exécution (ALE) de la composante 3 dudit projet, pour les aider à évacuer leur production vers les centres de consommation et le bon suivi/encadrement technique.

En effet, l'appui du projet aux communautés en termes de mécanisation des travaux de préparation de sol a permis une augmentation significative de la production agricole.

 EMPLOIS CRÉÉS

En termes d'emplois créés, la situation par composante se présente comme suit : 

Composante 1

Au total, 2.149 emplois (fixes et temporaires) dont 2.009 pour les hommes et 140 pour les femmes ont été créés à la suite de la mise en œuvre des activités du projet.

Sous-Composante 2b

Au niveau de cette Sous-Composante, environ 288 emplois ont été créés durant toute la période de mise en œuvre des activités.

Composante 3

Au total, 159 contrats ont été signés 146 hommes et 13 femmes, soit un taux de participation de 8,9 % des femmes.

L'évaluation en termes d'homme-jour des emplois temporaires créés dans le cadre de la mise en œuvre des activités agroforestières au niveau des Composantes 1 et 3 fait état de 29.276 homme-jour au total, dont 17.438 en faveur des femmes (soit près de 59 %) durant toute la période de mise en œuvre du projet.

IMPACTS DU PROJET

L'APRÈS PROJET

Evacuation des produits des plantations agroforestières des bénéficiaires

Des véhicules de 15 tonnes avaient été mis à la disposition des ALE de la Composante 3 et du MOD de la Composante 1par l'UC-PIF pour la mise en œuvre des activités du projet clôturé en Juin 2019. Actuellement, les véhicules des ALE de la Composante 3 assurent le transport des produits agricoles des paysans, des points de chargement dans les zones d'intervention du projet aux différents points de vente de la Ville Province de Kinshasa.

ACODED

Durant la période de mise en œuvre du projet, ACODED (l'une des Agences Locales d'Exécution de la Composante 3 du PGAPF), a réalisé avec les communautés près de 920 hectares de plantations agroforestières dans les différents sites de sa zone d ' intervention, dans la Province du Kongo Central (Territoires de Muanda et de Seke-Banza; Hinterland de la ville de Boma).

Plus d'une année après la clôture des activités du projet, les paysans du CLD de Khanzi, au Groupement Manzadi dans le Secteur de Boma Bungu, dans la province du Kongo Central, palpent du doigt les bénéfices économiques de différentes plantations agroforestières réalisées.

Plus d'une année après la clôture des activités du projet, les paysans du CLD de Khanzi, au Groupement Manzadi dans le Secteur de Boma Bungu, dans la province du Kongo Central, palpent du doigt les bénéfices économiques de différentes plantations agroforestières réalisées.

ADEI

Au cours du mois de Décembre 2020, ADEI a évacué des produits des plantations des bénéficiaires de Bula à Kinshasa, et de Mbata-Kiela à Matadi.

PIREDD/PLATEAUX

Les 4 bâtiments en matériaux durables construits à Yumbi, Mushie, Bolobo et Kwamouth par le PIF et remis au WWF pour la mise en œuvre des activités du PIREDD/Plateaux ont été confiés aux équipes techniques de l’Environnement sous la supervision des Administrateurs de 4 territoires à la clôture du Projet.

Les bâtiments comportent chacun quatre bureaux, une salle d'attente, deux magasins, un local de stockage de carburant, des installations sanitaires modernes, une citerne d'eau et une guérite. Il est important de signaler que ces bâtiments contribuent au renforcement des capacités des administrations de la Province qui souffrent d’un manque criant d’infrastructures.

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